冯砚祖:好孩子或成新桥“猎物”

冯砚祖,一直从事百货行业,现今却成了好孩子集团的CEO,他是如何实现变身的呢。

“拓展婴童产品卖场业态是我加入好孩子主要的任务,此外还须完善目录邮件和B2C购物业态。”冯砚祖接受 《每日经济新闻》采访时,如此表示他“转身”的原因和目标。

看重市场潜力

冯砚祖生于中国台湾,此前在家乐福任职15年。2003年跳槽至百佳超市担任中国区董事总经理。

具有丰富的零售行业经验的冯砚祖,此次为什么投身婴童用品行业?

冯砚祖说,现在大卖场的百货超市发展已经比较成熟了,很多地方已经供大于求,而细分市场将是零售业未来的发展趋势。

“婴童产品大卖场也是市场细分的一种,但是现在还处在起步阶段,有很大的发展空间。”

据冯砚祖介绍,好孩子集团之前只是婴童产品制造商,而现在它拥有了婴童产品卖场、目录邮购以及B2C网络购物三种销售业态。

但此前曝光的好孩子五家直营店2008年一季度的销售业绩不佳,与其巨额的投入显然不成比例,这或许也是好孩子集团“挖”冯砚祖过来的原因。

正如业界所料,冯砚祖坦言:“我过来的主要任务就是搭建好这三种业态的平台,拓展婴童用品大卖场等业态。”

“细分化的大卖场作为零售业发展的趋势是不会变的,但对厂家的要求也比较高。”第一商业网CEO黄华军说,“这个市场发展潜力很大,但市场培育的成本也很高。”

好孩子或成新桥“猎物”

有报道称,持有好孩子集团68%股权的第一大股东——美国私募巨头太平洋投资集团(PAG)近期正考虑出售其持有的股权,新桥投资公司就是其洽购者之一,瑞典殷拓集团也在洽购之列。

业内认为,好孩子备受青睐的原因就在于整个行业的发展前景很好。据波士顿咨询公司预计,包括婴童食品、服装等在内的中国婴童用品市场,2012年之前还将以每年17%左右的速度增长。此外,中国的婴童用品市场非常分散,企业数量有8000多家,大规模、有实力的不超过6家,尚有很大空间。

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