2016母婴店面临淘汰应该如何转变

如今母婴市场经过不断发展,已经形成了较成熟的体系,母婴用品行业也是如今十分火热的行业,如今全面开放二孩政策,给母婴行业更是带来了更多的发展商机。机遇与挑战并存,在竞争如此激烈的社会下,想要母婴行业得到社会的更好发展,我们就要懂得母婴店应该做出的相应转变。

奶粉对于一个母婴店过去是重中之重,未来也是,大家也都认识到了这个重要性,所以此次奶粉新政的即将落地让老板们揪心不已,惶惶不可终日,因为奶粉承载这一个母婴店的利润和引流两大功能,而随着奶粉这一品类的变革,母婴店会感觉自己的毛利润开始降低了。

想起前一阵子电商与实体店论战,来自网购的分流也在蚕食着母婴店的人流和利润,以至于有些店面的把自己营业额的下滑也归结到双11的影响,加上奶粉的变革,如今的母婴店老板已成了惊弓之鸟。事实摆在眼前,容不得我们去怀疑和逃避,今天的母婴店老板不再需要那些无用的安慰剂,2016年以及未来会非常残酷,我们将会看到一批批母婴店倒下。电商的优势在哪里?跨区域销售和更低价,跨区域摧毁了垄断,更低价摧毁了低价,实体店若自以这两个为优势去掌控消费者,那无疑是以己之短搏人之长,最终就落下个被淘汰的结局。

母婴行业已经进入到了一个分水岭,之前就是母婴行业混沌、野蛮的快速增长期,之后到来的就是这个行业的规范化运作时期,不能再跟着感觉走了,唯有改变,顺势而为的改变才能成为最后的赢家。

综上所述,我们母婴店在2016年面对市场竞争和挑战的时候就应该迎合市场发展,懂得如何做出相应的改变,只有这样才能有利于母婴用品店在市场上的发展,只有这样才能让母婴用品店在未来的发展中越走越好!


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